Вадим Яценко про нову посаду в хорі Верьовки: перші дні та плани

Яценко відповідає на критику через нове призначення

Призначення нового художного керівника хору імені Григорія Верьовки викликало неоднозначну реакцію громадськості. Вадим Яценко, який прийняв цю посаду, не залишив критику без відповіді й розповів про свої погляди на історію та майбутнього колективу в розгорнутому зверненні.

Диригент наголосив, що поверхове сприйняття історії колективу некорисне для розуміння його справжньої цінності. Він визнав радянське походження хору, однак це не є причиною для критики самого колективу та його творців.

Значення традиції в радянський період

Яценко зробив важливу розвагу щодо історичного контексту. Хор був засновано в умовах, коли централізована культурна політика прагнула уніфікувати всі народні традиції під російськими стандартами. Попри ці обставини, колектив зберіг українські музичні традиції та зробив це в складних умовах.

У своєму зверненні новий керівник підкреслив:

"Чи є хор продуктом радянської системи? Так. Чи є в цьому вина колективу? Ні. Чи були видатні керівники цього хору частиною тієї системи? Так. Чи є вони цінними для української культури? Беззаперечно, так"

Ця позиція відображає розуміння Яценком того, що неможливо оцінювати історичні факти через призму сучасного світогляду, не враховуючи обставин, в яких вони відбувалися.

Культ особистості та атмосфера в колективі

Одним з найбільш помітних спостережень нового керівника стала атмосфера всередину установи. Яценко звернув увагу на те, як сильно зберігається пам'ять про попередніх лідерів колективу.

Спадок Анатолія Авдієвського

Анатолій Авдієвський керував хором протягом п'яти десятиліть і залишив неперевершений внесок у його розвиток. Однак, за спостереженнями Яценка, цей спадок проявляється у специфічний спосіб:

• На третьому поверсі розташовується бюст засновника хору
• Поруч із ним розміщені фотографії Авдієвського
• Все оточено штучними квітами, що утримує символічну пам'ять про попередніх керівників

Яценко визнав значущість Авдієвського для розвитку колективу, однак зауважив, що подібна атмосфера може обмежувати творче дихання новому поколінню музикантів.

Перші дні роботи та невідворотні змін

Художний керівник щиро розповів про те, як проходили його перші дні у новій посаді. Це виявилося не простою справою, оскільки передбачало непорозуміння та конфлікти з окремими членами колективу.

Організаційні виклики

Яценко зізнався, що протягом перших 48 годин він:

1. Познайомився з численними процесами у колективі
2. Виявив проблеми у структурі та операціях
3. Мав конфлікти з людьми, які намагалися діяти без його відома
4. Розпочав роботу над першим великим проектом

Новий керівник чітко висловив свою позицію щодо майбутньої роботи: він не буде простежувати старі шляхи, які вже були протоптані раніше. Замість цього він планує вводити суттєві інновації в роботу колективу.

Мотивація та принципи нового керівництва

Яценко розповідає про свої причини прийняття посади в одному з найпрестижніших українських хорів. На перший погляд, він міг би вибрати простіший шлях, однак обрав інший напрям розвитку.

Відхід від комфорту заради мети

Диригент мав можливість проводити час з родиною та жити найкраще життя, але обрав робити історію. Ця позиція демонструє його прихильність до творчої роботи та ролі, яку музиканти грають у розвитку культури.

"Історію, в якій чудових колективів тепер два й за які перегризу любого"

Розширення своєї творчої діяльності через керівництво цим колективом дозволяє Яценку впливати на більший масив культурного простору. Він явно намірений захищати інтереси своїх музикантів та забезпечувати умови для їхнього творчого зростання.

Нові проекти та напрями розвитку

Новий художний керівник уже розпочав роботу над амбітним проектом. Хоча деталі поки що не розкриваються, виступи Яценка дають зрозуміти, що цей проект буде складним і вимаголивим.

Паралельна робота в інших проектах

Важливо зазначити, що Яценко не припинив роботу в інших колективах. Він продовжує вести хор "Гомін", що демонструє його здатність управляти кількома проектами одночасно. Раніше він працював у Львівській опері протягом восьми років, але залишив цю посаду для нових можливостей.

Таке поєднання дозволяє йому передавати досвід між колективами та застосовувати нові ідеї в кожному з них. Це також свідчить про його прихильність до різнопланової творчої діяльності та неготовність зосереджуватися на одному проекті.

Вибір між комфортом та відповідальністю

Останнім аспектом його зверненням є глибока рефлексія щодо вибору. Яценко ясно сформулював альтернативу, якої він мав:

• Жити найкраще життя в комфорті та достатку
• Дотримуватися вже встановлених традицій і практик
• Робити новітню історію української музичної культури
• Захищати своїх та впроваджувати зміни

Він обрав другий шлях, розуміючи всі його складності та виклики. Ця позиція розкриває його характер як музиканта, який готовий брати на себе відповідальність за розвиток культури.

Висновки та очікування

Вадим Яценко наостанок повідомив, що він ніколи не дозволяє образити своїх співробітників та музикантів. Цей принцип буде керівною лінією у його управлінні хором імені Григорія Верьовки. Незважаючи на всі виклики та критику, він впевнений у успіху нових ініціатив.

Дальші місяці роботи покажуть, які саме зміни імплементуватиме новий художний керівник і як вони вплинуть на розвиток одного з найважливіших культурних закладів України. Його рішення залишити звичну роботу заради цієї посади свідчить про його серйозну відданість цієї мети.

Слідкуй за розвитком ситуації та новими проектами хору імені Григорія Верьовки. Творча діяльність таких фігур, як Вадим Яценко, є надзвичайно важливою для збереження та розвитку української музичної культури у 2026 році.